为深度谋划疫情常态化防控前提下景区运营管理新模式，8月12日下午，甘肃文旅集团组织召开景区运营模式座谈会，党委书记、董事长石培文，党委副书记、总经理杨宇宏，党委委员、副总经理杨焱，项目总监金世胜，投资总监储著贞，各景区及运营服务板块部分负责人等共计30余人参加会议。

会议探讨了集团公司景区项目的宏观形势、营运模式、体系搭建、财务管控、吐故纳新等方面工作，参会人员集思广益、踊跃发言，形成了有广度、有深度、有靶向、接地气的意见建议，为疫情常态化防控形势下推动景区好快稳运营提供了宝贵意见。与会领导也从当前形势、存在的问题和下一步工作举措等方面提出思路建议和工作要求。

会议指出，本次会议是贯彻落实省第十四次党代会精神和省属企业下半年扛指标抗任务扛责任、发挥链主企业作用提质增效稳增长推进会议精神的具体举措，是集团公司转作风、促效能的具体体现，对于充分发挥集体智慧、展示专业素质、促进实现高质量发展、推进亏损治理工作具有重要意义。

会议强调，各运营主体要充分把握省第十四次党代会“强省会”“一核三带”战略部署，合理配置资源分布，提升省会及周边区域景区运营联动效率；要把握政策、紧跟趋势、做出实效，着重巩固和提升产品体系搭建、安全风控、成本控制、外拓内协、考核激励、权责划分、科技创新等工作，充分发挥“双链主”平台优势，相关业务向“双链主”靠拢。要“谋定而后动”，在前置对接好政府最新规划的基础上，遵循集团公司“十四五”规划“轻资产领跑、重资产优选”商业模式，对标国内标准、充实一批内容、打造一个“样板”、培养一批人才，为公司高质量发展提供保障。